Coaching individuel

▶ Pour les managers

Accompagnement lors d’une prise de poste ou lors d’une nouvelle dimension de poste. Posture adaptée au rôle, à la mission, à l’état d’esprit et au style de management de l’entreprise. Leadership.

▶ Pour les formateurs

Accompagnement. Posture du formateur adaptée au rôle, à la mission, à la philosophie, l’état d’esprit de l’entreprise.

Coaching d’équipe

Accompagnement pour développer des relations de travail constructives et efficaces au sein d’une équipe.

Coaching individuel

▶ Ma mission : accompagner chaque manager ou chaque formateur dans leur progression pour passer un cap.

Le coach accompagne, guide le coaché pour qu’il mobilise ses ressources, lève ses freins et mette en place ses propres solutions constructives dans son contexte professionnel. Le coaching permet un regard nouveau, un nouvel éclairage sur soi et sur les situations qui se présentent.

Le coach n’apporte pas de contenu, ou très peu, mais un processus qui permet au coaché de passer un cap et ainsi de mettre en œuvre et de piloter progressivement ses nouvelles actions pour atteindre de nouveaux objectifs.

Le coaching est complémentaire de la formation. Parfois le coaching est source de nouveaux besoins précis en formation. Il permet également au coaché de potentialiser, de mettre en pratique de façon efficace les formations antérieures.

Coaching d’équipe

▶ Ma mission : accompagner chaque équipe dans une efficacité collective en limitant le stress, les tensions.

▸ A partir d’un diagnostic « niveau d’efficacité collective » accompagner les équipes dans la mise en place de méthodes permettant d’augmenter à la fois la performance collective et le mieux-être de chacun.

▸ Processus de coaching et Process Communication® pour mobiliser et développer la coopération et la synergie d’une équipe. Comprendre, anticiper, gérer les situations qui génèrent du stress.